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拧紧"开关" 开源节流——集团坚决落实过紧日子要求
2020-06-12

为深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神,认真落实党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作要求,全面贯彻省政府“过紧日子”精神,福船集团党委研究并印发《关于贯彻落实精打细算过紧日子加强支出管理的通知》(以下简称通知),通过严把支出关口、精打细算过紧日子,把每一笔钱都用在刀刃上、紧要处,持续推动全集团提质增效。

《通知》对各单位、各部门严控一般性支出提出明确要求。重新梳理制定年度因公出访计划,减少无实质性项目的出访;严格控制业务接待数量、规模,严禁一般性学习交流、考察调研,提倡使用线上学习交流形式;进一步压缩接待费用,加强公务用车管理,只减不增严格控制“三公经费”;提倡开展线上会议培训,严格控制会议和培训数量、时间和规模,坚决避免铺张浪费;坚持“非危不修”原则,规范房屋修缮审批流程,一律暂缓办公用房大中型维修项目。

《通知》要求各单位、各部门要进一步提高资金使用效益。坚持预算内开支,预算外项目严格执行审批程序,认真落实财务收支管理规定,切实保障生产经营、职工薪酬等重点领域支出;通过报送现金流量预测表、未来三个月刚性还款需求表、授信台账等报表,集团采取“根据企业用款需求随时归集,随时调剂”的资金集中管理模式,提高工作效率及提高资金使用效率,集团企管、财务部门积极与经营、生产部门沟通,实时掌握澳门太阳赌城网址板块企业资金动态,各类结余、沉淀资金要应收尽收、重新安排。

通知》还对强化对标管控、推进瘦身健体、降低生产成本、推进集中采购节能降耗等成本控制工作提出了具体要求。重要指标坚持从严管控、持续优化,通过系统内外对标,查找降本突破点,强化预算管控;结合创新转型计划实施,不断优化人才结构,强化精准考核措施,持续推进定岗定编工作,以绩效为导向,推进冗员减员分流;积极开展工艺攻关研究和生产前策划,有序推进落实生产计划节点;加强技术消化和经验积累,提高设计质量,加强劳务用工管理;执行落实集团公司物资集中采购目录及实施方案;继续实施电力直接交易,开展配电系统优化、能效监测系统建设,进一步降低能耗费用。

《通知》强调各单位要强化落实“过紧日子”要求的主体责任。加强作风建设,大力弘扬“马上就办、真抓实干”的优良作风,坚持“四下基层”,用好“一线工作法”,围绕企业改革发展稳定的重点难点热点问题,做到有方向、有方案、有报告、有措施。全面覆盖精准有力防控疫情,落实“六稳”“六保”任务,努力按序时进度推进各项工作高质量、高效率完成。

(信息来源、编辑:办公室)


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